Identificació

                    

            

Diploma de Postgrau en Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària (SEMIPRESENCIAL)

Matricula't
Imprimir

Descomptes i beques

 
DESCOMPTES GENERALS
 
a) DESCOMPTES PER A PARTICULARS
 
– Alumnes i exalumnes de la FUdGIF, que hagin realitzat algun Màster, Diplomes de Postgrau o Diplomes d'Especialització: 10% de descompte
– Persones amb discapacitats:
1. Per discapacitats igual o superior a 33 %: 5% de descompte
2. Per discapacitats igual o superior a 65%: 10% de descompte
 
En ambdós casos cal presentar certificat de l'Institut Català d'Assistència i Serveis Socials ICASS, o equivalent.
– Famílies nombroses (cal presentar el carnet acreditatiu): 5% de descompte
– Persones aturades (amb un mínim de 6 mesos a l'atur o que actualment estiguin cobrant la prestació de l'atur. Cal presentar el document acreditatiu): 5% de descompte
 
 
b) DESCOMPTES PER A EMPRESES
 
– Empreses que realitzin o hagin realitzat formació a mida amb la FUdGIF: 10% de descompte
– Empreses que matriculin treballadors dins d'un mateix curs (el mateix curs acadèmic)
• Dos o tres matrícules: 10% de descompte
• A partir de quatre matrícules: 15% de descompte

NOTA:

Per a tots els descomptes, tant per a particulars com per a empreses, s'ha de tenir present:
• Aquests descomptes NO són acumulatius.
• No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.

 



PROGRAMA

1a sessió presencial: trobada - presentació acadèmica i de funcionament i continguts del postgrau

1. INTRODUCCIÓ A LA CONFLICTOLOGIA
1.1. Aproximació al concepte de conflicte
1.2. Teories del conflicte social
1.3. Trets característics d’un conflicte
1.4. Tipologia de conflictes: factors i causes
1.5. Els costos del conflicte i recompenses de la gestió. Intervencions

2. COMUNICACIÓ AMB ÈXIT
2.1. De la idea al discurs
2.1. Comunicació verbal
2.2. Comunicació no verbal
2.3. La gestió de les emocions
2.4. Comunicació en situacions de conflicte
2.5. Casos pràctics: comunicació, crisi i conflicte

3. NEGOCIACIÓ, MEDIACIÓ I ALTRES PROCEDIMENTS DE GESTIÓ DE CONFLICTES
3.1. La negociació

3.1.1 Què és la negociació?
3.1.2. El procés negociador
3.1.3. Preparació i desenvolupament de la negociació
3.1.4. Casos de negociació

3.2. La mediació

3.2.1. Què és la mediació? Principals models
3.2.2. Característiques de la mediació
3.2.3. Claus i tècniques de mediació per a l'acord
3.2.4. Seguiment i avaluació de l'acord
3.2.5. El rol i les competències de la persona mediadora
3.2.6. L’ètica en la mediació
3.2.7. Anàlisi de casos de mediació aplicada

3.3. Altres procediments

3.3.1. Facilitació i el procés facilitador
3.3.2. Diàlegs apreciatius
3.3.3. El joc en i per a la gestió de conflictes
3.3.4. La música en la resolució de conflictes

2a Sessió presencial: trobada - tutoria col•lectiva- avaluació activitats mòduls 1, 2 i 3

4. LA GESTIÓ DEL CONFLICTE PÚBLIC
4.1. Democràcia i gestió del conflicte
4.2. Ètica, política i conflicte
4.3. Polítiques públiques en societats complexes
4.4. Conflictes públics i àmbits d’actuació
4.5. Gestió Alternativa de Conflictes (GAC). Procediments d’intervenció
4.6. Experiències i serveis de GAC a Catalunya
4.7. El conflicte en els equips de treball públics
4.8. La gestió de processos d’autodeterminació
4.9. La gestió de conflictes en els governs i de coalició
4.10. Estudi de cas: anàlisi i gestió d'un conflicte públic

3a sessió presencial: trobada - tutoria col·lectiva - avaluació d’activitats mòdul 4

5. LA GESTIÓ DEL CONFLICTE I LES ORGANITZACIONS DEL TERCER SECTOR
5.1. La gestió del conflicte al tercer sector
5.2. Funcions i acció social
5.3. Tercer sector, regulació i lògiques de funcionament
5.4. Tercer sector, Administració i empresa. La gestió de la col·laboració

4a sessió presencial: trobada - tutoria col·lectiva - avaluació d’activitats mòdul 5

6. LA GESTIÓ DEL CONFLICTE EN ELS MITJANS DE COMUNICACIÓ
6.1. Els mitjans de comunicació davant el conflicte
6.2. Instruments i discurs dels mitjans en l'escalada del conflicte
6.3. Mitjans de comunicació i generació de consens
6.4. Comunicació local i relacions amb la ciutadania
6.5. Premsa i crisi. Casos al voltant de la immigració
6.6. Mitjans de comunicació i conflicte públic. El cas de les obres del TGV

7. L'EMPRESA I EL CONFLICTE EN EL CONTEXT SOCIAL
7.1. L'empresa i el conflicte públic
7.2. La GAC. Un criteri bàsic per a la Responsabilitat Social Corporativa (RSC)
7.3. L'acció social de l'empresa en el territori i en el marc de la RSC
7.4. Estratègies col•laboratives des del sector públic en el marc de la RSC

8. ÀMBITS I SECTORS TRANSVERSALS DE MEDIACIÓ COMUNITÀRIA

8.1. Legislació i condicions de la mediació
8.2. Educació
8.3. Joventut
8.4. Seguretat i policia
8.5. Participació
8.6. Síndics locals
8.7. Immigració
8.8. Serveis socials
8.9. Salut
8.10. Urbanisme - turisme
8.11. Creixement personal
8.12. Medi ambient
8.13. Conflicte i esport
8.14. Blocking, en comunitats de veïns
8.15. Internacional i solidaritat

5a sessió presencial: trobada - tutoria col•lectiva - avaluació d’activitats mòduls 6 i 7 i 8

9. DISSENY I DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES DE GAC
9.1. Criteris i instruments per al disseny de programes
9.2. Estratègies de treball i planificació
9.3. Definició i disseny del projecte
9.4. Execució del projecte
9.5. La gestió i el relat del projecte
9.6. Criteris de qualitat i bones pràctiques de GAC (també presencial)
9.7. Les tecnologies de la informació i la comunicació
9.8. Projectes aplicats de GAC

10. PRÀCTIQUES O PROJECTE
Pràctiques i/o treball individual tutoritzat 

6a sessió presencial: trobada - avaluació d’activitats mòduls 9 i 10 -Tutoria final de postgrau i pràctiques o projecte

PROFESSORAT, DIRECCIÓ I COORDINACIÓ
Professorat
–Dr. Joan Manuel del Pozo. Catedràtic de Filosofia de la Facultat de Lletres. Assessor del Consell de l’Audiovisual de Catalunya. Ha estat diputat al Parlament de Catalunya.
–Dr. Joan Nogué. Catedràtic de Geografia Humana de la Universitat de Girona i director de l’Observatori del Paisatge de Catalunya.
–Dr. Raúl Calvo. Professor titular de la Facultat de Dret. Assessor del Servei de Mediació de la ciutat de Buenos Aires (Argentina).
–M. Assumpció Vilà. Síndica de Greuges de Barcelona i expresidenta de la Federació Catalana de Voluntariat Social.
–Belén de la Cámara. Mediadora, Postgrau en Resolució de Conflictes per la URL. Actualment és la responsable de l’Àrea de Mediació de CEPS Projectes Socials.
–Carles Lama. Pianista i exdirector de l’organisme autònom del Conservatori de Música de Girona de la Diputació de Girona.
–Conxita Vila. Treballadora social. Especialista en serveis socials d’atenció primària. Experta en disseny i desenvolupament de projectes comunitaris i treball en xarxa.
–Daniel Tarragó. Llicenciat en Sociologia per la Universitat Autònoma de Barcelona. Analista i soci i director de l’empresa Neòpolis, d’estudis polítics i socials. És col·laborador docent en diferents universitats en matèria de ciència política i participació ciutadana.
–Emanuela Carmenati. Llicenciada en Dret. Advocada. Vicepresidenta del Tribunal Arbitral de Girona (TAG) i vicepresidenta 3a del Col·legi d’Administradors de Finques de Girona.
–Francesc Reina. Educador social i mediador de l’Àrea de Serveis Personals de l’Ajuntament de Badalona. Mediador del Centre de Mediació de Dret Privat de la Generalitat de Catalunya.
–Gerard Quiñones. Llicenciat en Ciència Política per la Universitat Autònoma de Barcelona. És analista i soci i director de l’empresa Neòpolis, d’estudis polítics i socials.
–Guillem Turró. Professor de Filosofia de l'Escola CIC i de Facultat de Psicologia, Ciències de l'Educació i de l'Esport Ramon Llull i autor de diferents llibres sobre l'esport, els valors i l'impacte mediàtic.
–Jordi Busquet. Doctor en Sociologia. Professor de la Facultat de Ciències de la Comunicació de la Universitat Ramon Llull. Autor de diversos llibres, estudis i manuals sobre la comunicació, la cultura, la violència i els mitjans de comunicació, i en concret sobre la televisió.
–Jordi Casajoana. Llicenciat en Dret per La Universitat de Barcelona. Advocat i Mediador en exercici. Soci Fundador del despatx IMI Institut Mediació Integral.
–Jordi Gusi. Llicenciat en Economia per la Universitat de Barcelona i Màster en Funció Gerencial d'ONGD d'ESADE. Desenvolupa tasques de consultoria i assessoria per a diverses entitats. Gerent a ECAS, Entitats Catalanes d'Acció Social.
–Jordi Virgili. Pedagog per la Universitat de Barcelona. Expert en polítiques i programes de gent gran. Ha estat responsable de programes i actuacions de gent gran a l’administració pública i organitzacions privades.
–Jordi Xuclà. Llicenciat en Dret. Professor de dret de la Universitat de Girona. Actualment és diputat al Congrés de Diputats.
–Josep Armengol. Llicenciat en filosofia i ciències de l'educació, Pedagogia. Postgrau de mediació ciutadana i comunitària per la Universitat de Barcelona. Postgrau en Participació Ciutadana per la Universitat de Girona. Impulsor i mediador del Servei de Mediació Comunitària de ciutadana i comunitària de l’Ajuntament de Vic.
–Lluís Pastor. Doctor en Ciències de la Comunicació per la Universitat Ramon Llull (URL). Professor titular de Retòrica i de Màrqueting Editorial i de Premsa a la URL. Director de Gestió de Continguts del Grup UOC i director general de l’Editorial UOC. Col·laborador a TV3 i RAC1.
–Marta Méndez. Advocada i Mediadora. Sòcia fundadora de GIRA, empresa especialitzada en serveis d’ADR o resolució alternativa de conflictes.
–Mònica Buscarons i Gelabertó. Llicenciada en Psicopedagogia. Postgrau en Resolució de Conflictes Socioeducatius (UAB) i Postgrau en Teràpia Familiar Sistèmica (UdG-Centre Estudis Sistèmics). Consultora i formadora en diferents màsters i postgraus de Conflictologia i Resolució de Conflictes (UOC i UdG). Actualment treballa com a tècnica d'igualtat en una administració local.
–Natxo Tarrés. Músic professional i membre del grup musical Gossos. Estudiós de la interacció de la música en les persones: musicoteràpia i estats modificats de la consciència.
–Núria Llevot. Doctora en Psicopedagogia. Professora del Departament de Pedagogia i Psicologia de la Universitat de Lleida. Formadora sobre minories ètniques i educació intercultural del Departament d’Educació i de l’Institut de Ciències de l'Educació.
–Núria Salas. Consultora i Project Manager amb més de 10 anys d'experiència en la planificació estratègica, comunicació digital i gestió del coneixement i de la informació. Responsable Fundació ABD.
–Núria Sánchez. Mediadora familiar i comunitària, especialització en comunicació no violenta i discapacitat.
–Oriol Ripoll. Director de Jocs, una consultora dedicada al desenvolupament de jocs aplicats a projectes de comunicació i educatius. Professor de jocs a l’Escola Universitària d’Educació i Treball Social de la Universitat Ramon Llull i d’intel·ligència emocional i de la creativitat a la Universitat Pompeu Fabra.
–Òscar Negredo. Postgrau de Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària de la UdG. Coordinador del Centre de Mediació de l’Hospitalet del Llobregat.
–Pau Canaleta. Llicenciat en Història per la Universitat de Girona. Màster en Màrqueting Polític. Consultor en estratègia electoral, política i empresarial.
–Pau Arbós. Coordinador del servei de gestió de conflictes socials en l'espai urbà de l'àrea de qualitat de vida, igualtat i esports de l'Ajuntament de Barcelona.
–Quim Brugué. Catedràtic en Ciència Política per la Universitat Autònoma de Barcelona. Director de l’IGOP de la UAB. Professor de Ciències Polítiques i Sociologia de la UAB. Ha estat director general de Participació Ciutadana de la Generalitat de Catalunya.
–Ramon Bartomeus. Cap de Recursos de la Fundació IWITH.ORG.
–Ramon Llorente. Advocat laboralista i de família i defensor del ciutadà de Girona
–Rosa Torre. Directora del Centre de Mediació en Dreet Privat del Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya.
–Toni Limongi. Llicenciat en Ciències de la Comunicació i en Ciència Política per la UAB. Ha format part del servei de premsa de la Conselleria de Presidència del Govern de les Illes Balears. Redactor i locutor d'informatius a la televisió de les Illes Balears (IB3).
–Xavier Pastor. Veure apartat Direcció.

Direcció

Xavier Pastor Pérez. Llicenciat en Ciències Polítiques per la UAB. Postgrau en Resolució de Conflictes per la URL. Diploma d’Estudis Avançats i doctorand en Comunicació Política per la URL. Director del Diploma de Postgrau. Col·laborador docent de la Fundació UdG, del Màster en Govern Local de la UAB, dels màsters i postgraus en Conflictologia de la UOC i d'altres universitats i escoles de postgrau. Fundador i soci d’IdealSolucions. Autor de diferents investigacions a Catalunya i de llibres sobre la gestió dels conflictes públics.



Coordinació

Eduard Carrera Fossas. Llicenciat en Ciències Econòmiques i Postgrau en Resolució de Conflictes Públics i Mediació Comunitària per la UdG. Mediador i facilitador comunitari a Olot. Conflictòleg, fundador i soci d’IdealSolucions. Col·laborador docent de la Fundació de la Universitat de Girona. Autor d’investigacions sobre el cost del conflicte i la seva gestió i resolució.



Dim lights Embed Embed this video on your site
Organitza:

Matricula't
Imprimir
COMPARTEIX AQUEST CURS:    Share to Facebook   Share to Twitter  

OPINIONS D'EX-ESTUDIANTS

Josep Maria Corominas

"Hem treballat amb conflictes reals" (veure vídeo)

24/07/2017
Cercador

de cursos

Àmbits de coneixement
Tipus de curs
Modalitats
Paraules clau
       

 


Política de cookiesAvís legal | Tel. 972 210 299 | E-mail: info.fundacioif@udg.edu

 

Aquest lloc web fa servir cookies. Si hi segueix navegant considerarem que n’està acceptant el seu ús. Més informació sobre les cookies.