Máster en
Dirección Avanzada de Plantas Industriales

2ª Edición

Programa

Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas

Finanzas para ingenieros
Finanzas básicas para ingenieros (estados financieros, inversiones y cálculo de retorno de la inversión, ROI) y sistemas de asignación de costes (Direct, Hoja, ABC, Lean y Agile).
Supply Chain Management (SCM) y estrategia operacional
Estrategias End to End (E2E), tipos de SCM, la cadena de valor del futuro. Sourcing vs. purchasing. Demand planning, ciclo de planificación de ventas y operaciones (S&OP) y planificación integrada de negocio (IBP). Retos del Supply Chain Manager. Simulación Beer Game.
Despliegue de estrategias e indicadores
Despliegue Hoshin Kanri. Uso de OKR (objectives and key results) y KPI (key performance indicators) e integración en panel SQCD (Safety, Quality, Costs, Delivery and People). Simulación mediante la herramienta INCO-I.
Innovación en los sistemas industriales
Definición de retos, proceso de ideación, prueba de concepto, validación de resultados y escalado.
The Fresh Connection Business Game
Simulador empresarial centrado en el área de la SCM.

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing
Introducción al pensamiento Lean (pull, valor y flujo de valor). Aplicación de JIT (Just In Time) y Jidoka en plantas productivas de demanda regular. Equilibrado de flujo en secuencias lineales.
Metodologías para la aplicación de mejora continua
Introducción a las metodologías A3 Kaizen y Toyota Kata para la implementación de sistemas de mejora continua en la empresa. Preparación para el examen Lean Manufacturing Certificate®.
Value Stream Map (VSM)
Análisis de procesos y equilibrado de flujos con mapa de valor (Value Stream Map). Simulaciones y workshops presenciales.

 

Nuevos liderazgos

Desarrollo de habilidades y competencias directivas
Mejora de competencias directivas para entornos de alta implicación. Workshops presenciales.

 

Nuevos sistemas organizativos de alta implicación

Liderazgo y equipos
El impacto del liderazgo Omega en una organización. Creación y gestión de equipos de alta implicación. Roadmap de implementación.
Cultura y estructuras organizativas para organizaciones de alta implicación
Cultura centrada en las personas, estructuras organizativas no piramidales y sin estatus. Roadmap de transformación.

 

Quick Response Manufacturing

Preparación Silver QRM Certificate® del QRM Institute
Estrategias de enfoque al tiempo y no al coste. Análisis del camino crítico (Manufacturing Critical-path, MCT).
Preparación Silver QRM Certificate® del QRM Institute II
Aplicación de dinámica de sistemas (teoría de colas). Aplicación transversal de QRM.
Preparación Silver QRM Certificate® del QRM Institute III
Preparación del examen QRM Silver Certificate®. Simulaciones y workshops presenciales.

 

Gestión de la calidad

Gestión de la calidad
Gestión de la calidad total y del riesgo. Voz del cliente y despliegue de la función de calidad (QFD). Core tools (APQP, AMFE, MSA, análisis de capacidad proceso, Ppk y Cpk).
Six Sigma
Preparación Six Sigma Yellow Belt Certificate® de Council for Six Sigma Certification (CSSC).

 

Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua

Herramientas básicas
Intensivo triple de herramientas básicas para la planta productiva (5S, TPM y SMED). Simulaciones y workshops presenciales.
Training Within Industry (TWI)
Preparación para el Training Within Industry Certificate® del TWI Institute.

 

Gestión de proyectos con Agile

Metodología Agile para la gestión de proyectos I
Manifiesto Agile. Estructuras Agile para la creación de nuevos productos. Sistema Kanban Board. Software Kanban. Workshops presenciales.
Metodología Agile para la gestión de proyectos II
Aplicación del sistema Scrum en entornos de I+D empresa industrial. Workshops presenciales.

 

Gestión de proyectos. Preparación para el TFM

 

Trabajo de fin de máster

 

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