Lean & Agile para la eficiencia empresarial - Fundació UdG: Innovació i Formació

Objetivos

Alcanzar, sea cual sea el nivel de partida del participante, un relevante nivel en metodología lean & agile aplicada a la eficiencia de procesos de todo tipo en cualquier tipología de empresa pequeña, mediana y grande que permiten ahorros relevantes y tangibles ya a corto plazo.

Plan de estudios

Lean & Agile para la eficiencia empresarial

6 ECTS
Estos estudios dan cobertura a una de las principales demandas transversales de todos los sectores económicos, que es el ajuste de costes para el aumento de competitividad de las empresas en un mundo globalizado y competido donde los márgenes empresariales tienden a reducirse debido a complejidades legales, prácticas proteccionistas, incremento de costes laborales, de materias primas o de la falta de oferta.

Y todo esto aplicando los principios contrastados y altamente eficaces de la metodología "Lean & Agile".

Lean cinturón amarillo
- La esencia del LEAN
- Desperdicio y mermas
- Mejora continua
Lean cinturón naranja
- Historia y antecedentes
- ¿Qué es Lean?
- Principios y herramientas
- Valor para el cliente
- Las 8 mermas
- Trabajo equilibrado
- Trabajo estandarizado
- Visibilidad
- Flujo
- Calidad
- Equipos fuertes
- Mejora continua
Lean cinturón verde
- El método A3 para la mejora continua
- Herramientas de análisis: VSM, 5x ¿por qué? Diagrama espina de pez, diagrama espaghetti, inventario de demanda de cliente, inventario de “Hands on tool time”, etc
- Herramientas de mejora: 5S, SMED, trabajo estandarizado
- Monitorización y seguimiento
Lean cinturón negro
- Programas de mejora continua
- Kaizen
- El Kata de mejora
- Six Sigma
- Hoshin Kanri
- Agile
- Lean Startup
- Aplicaciones especiales
- Tipologías de empresas
- Tipologías de sistemas de valores
- Integración

Titulación

Microcredencial Universitaria en Lean & Agile para la eficiencia empresarial por la Universitat de Girona

Profesorado

David Binnerts

Entrenador de liderazgo con más de 25 años de experiencia con la implementación de sistemas lean y ágiles en fabricación, ingeniería, construcción, proyectos, r&d y servicios, desde empresas familiares hasta corporaciones globales.

*La dirección se reserva el derecho de modificar el equipo docente, si fuera necesario, para garantizar el nivel de calidad y categoría profesional.

Metodología

Clases presenciales con un experto en Lean & Agile y mejora continua aplicada con atención personalizada en cada caso y proyecto.

Sistema de evaluación

Para poder ser evaluado/a debe asistir mínimo al 80% de las clases. La evaluación consistirá en exámenes teóricos y presentación de proyecto de mejora y plan de seguimiento (Con opción de certificación internacional independiente por Lean Competence System).

Matrícula subvencionada por el Plan MicroCreds (Personas de 25 a 64 años residentes en España)	265€
100% subvencionada por el plan MicroCreds (Personas en situación de desempleo, con rentas bajas o en riesgo de exclusión social hasta agotar plazas y importe. Es necesario adjuntar la documentación pertinente).	0€
Matrícula sin subvención (Personas que no cumplen ninguno de los requisitos anteriores)	676,58€

Microcredencial universitaria en Lean & Agile para la eficiencia empresarial

Razones para hacer el curso

El plan microcreds en la UdG

Objetivos

Plan de estudios

Titulación

Profesorado

David Binnerts

Metodología

Sistema de evaluación

Entidades promotoras

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