Objetivos

Alcanzar, sea cual sea el nivel de partida del participante, un relevante nivel en metodología lean & agile aplicada a la eficiencia de procesos de todo tipo en cualquier tipología de empresa pequeña, mediana y grande que permiten ahorros relevantes y tangibles ya a corto plazo.

Plan de estudios

Lean & Agile para la eficiencia empresarial

6 ECTS
Estos estudios dan cobertura a una de las principales demandas transversales de todos los sectores económicos, que es el ajuste de costes para el aumento de competitividad de las empresas en un mundo globalizado y competido donde los márgenes empresariales tienden a reducirse debido a complejidades legales, prácticas proteccionistas, incremento de costes laborales, de materias primas o de la falta de oferta.

Y todo esto aplicando los principios contrastados y altamente eficaces de la metodología "Lean & Agile".

Lean cinturón amarillo
- La esencia del LEAN
- Desperdicio y mermas
- Mejora continua
Lean cinturón naranja
- Historia y antecedentes
- ¿Qué es Lean?
- Principios y herramientas
- Valor para el cliente
- Las 8 mermas
- Trabajo equilibrado
- Trabajo estandarizado
- Visibilidad
- Flujo
- Calidad
- Equipos fuertes
- Mejora continua
Lean cinturón verde
- El método A3 para la mejora continua
- Herramientas de análisis: VSM, 5x ¿por qué? Diagrama espina de pez, diagrama espaghetti, inventario de demanda de cliente, inventario de “Hands on tool time”, etc
- Herramientas de mejora: 5S, SMED, trabajo estandarizado
- Monitorización y seguimiento
Lean cinturón negro
- Programas de mejora continua
- Kaizen
- El Kata de mejora
- Six Sigma
- Hoshin Kanri
- Agile
- Lean Startup
- Aplicaciones especiales
- Tipologías de empresas
- Tipologías de sistemas de valores
- Integración

Titulación

Microcredencial Universitaria en Lean & Agile para la eficiencia empresarial por la Universitat de Girona

Profesorado

David Binnerts

Entrenador de liderazgo con más de 25 años de experiencia con la implementación de sistemas lean y ágiles en fabricación, ingeniería, construcción, proyectos, r&d y servicios, desde empresas familiares hasta corporaciones globales.

*La dirección se reserva el derecho de modificar el equipo docente, si fuera necesario, para garantizar el nivel de calidad y categoría profesional.

Metodología

Clases presenciales con un experto en Lean & Agile y mejora continua aplicada con atención personalizada en cada caso y proyecto.

Sistema de evaluación

Para poder ser evaluado/a debe asistir mínimo al 80% de las clases. La evaluación consistirá en exámenes teóricos y presentación de proyecto de mejora y plan de seguimiento (Con opción de certificación internacional independiente por Lean Competence System).

Matrícula subvencionada por el Plan MicroCreds (Personas de 25 a 64 años residentes en España)	265€
100% subvencionada por el plan MicroCreds (Personas en situación de desempleo, con rentas bajas o en riesgo de exclusión social hasta agotar plazas y importe. Es necesario adjuntar la documentación pertinente).	0€
Matrícula sin subvención (Personas que no cumplen ninguno de los requisitos anteriores)	676,58€

Microcredencial universitaria en Lean & Agile para la eficiencia empresarial

Razones para hacer el curso

El plan microcreds en la UdG

Objetivos

Plan de estudios

Titulación

Profesorado

David Binnerts

Metodología

Sistema de evaluación

Entidades promotoras

También te puede interesar