Requisitos de admisión
Titulación universitaria en Ciencias Sociales y Jurídicas, Ciencias, Salud o Ingeniería.
Objetivos
Proporcionar las competencias necesarias para desarrollarse profesionalmente en el control y la analítica de datos para la gestión de organizaciones del ámbito sanitario.
Se estudiarán en profundidad:
1. La configuración del sector sanitario y sus elementos de información característicos.
2. Las particularidades del análisis del rendimiento en el sector sanitario y las implicaciones en el diseño de herramientas de planificación de recursos (enterprise resource planning, ERP) y/o de software de inteligencia de negocio (business intelligence, BI).
3. Las particularidades de los sistemas de reparto de costes en organizaciones sanitarias y el cálculo de costes de episodios y pacientes.
4. La modelización de costes y resultados.
Plan de estudios
-
Contabilidad de gestión, sistemas de información y costes sanitarios
6
ECTS
1. Introducción al control de gestión de organizaciones sanitarias
- Sistema de salud y sistemas de información sanitaria
- Introducción a la contabilidad de gestión
- Cuadro de mando integral
2. Análisis de costes sanitarios
- Sistemas de determinación de costes
- Análisis de costes sanitarios I
- Análisis de costes sanitarios II
3. Modelización de costes y análisis de resultados de salud
- Modelos de costes de pacientes
- Analítica de datos
- Coste, efectividad y resultados de salud
Titulación
Diploma de Experto en Contabilidad de Gestión, Sistemas de Información y Costes Sanitarios por la Universidad de Girona*
* No incluye la tasa de expedición del título
Dirección
-
Marc Carreras Pijuan
Profesor agregado en la UdG, doctor en Ciencias Actuariales y Financieras por la UB, especializado en contabilidad de gestión y sistemas de información sanitarios. Investigador colaborador del proyecto RECH. Autor de artículos en revistas internacionales destacadas e IP en proyectos de investigación competitivos. Amplia experiencia docente a nivel de grado y máster.
-
Francesc Cots Reguant
Licenciatura y doctorado en Economía por la UAB. Director de Control de Gestión / Gobierno y analítica de datos en el Consorci Mar Parc de Salut de Barcelona. IP del proyecto RECH. Director académico del posgrado en Gestión Clínica de la UOC (2014-2017). Experiencia docente: MBA en Healthcare and Pharma en EAE Business School y máster de Recursos Humanos en Escuela de Formación Pública de Cataluña.
Coordinación
-
Elisabet Buj Buj Gómez
Licenciada en Ingeniería Informática por la UOC. Responsable área de Financiación y Control de Gestión del Instituto Catalán de la Salud (ICS). Experiencia docente en gestión sanitaria, evaluación económica de servicios sanitarios y software de inteligencia de negocio (QlikView).
-
Judit Pons Cuni
Licenciada en Economía por la UAB. Postgrado en Control de Gestión por la UOC. Responsable de control de gestión en el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Miembro del Comité Técnico del RECH.
Profesorado
-
Elisabet Buj Buj Gómez
Ver currículum en el apartado Coordinación.
-
Marc Carreras Pijuan
Ver currículum en el apartado Dirección.
-
Francesc Cots Reguant
Ver currículum en el apartado Dirección.
-
Francesc López Seguí
Economista de la salud en la Dirección de Control de Gestión del Hospital del Mar de Barcelona. Doctor en Biomedicina (UPF), máster en Economía (Erasmus School of Economics). Investigador asociado en el Centro de Investigación en Economía y Salud (UPF) y director de la Cátedra TIC Salud y Social (Universidad de Vic - Universidad Central de Cataluña).
-
Marta Millet Elizalde
Responsable de Unidad de Apoyo a la Gestión Económica del Hospital Sant Joan de Déu. Especialista en análisis de costes y evaluación coste-efectividad, con enfoque a resultados de salud. Especial atención a la eficiencia, la sostenibilidad y el impacto en la calidad sanitaria. Licenciatura y máster en Administración y Dirección de Empresas (ESADE).
-
Mónica Núñez García
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y formación especializada en Auditoría por el Colegio de Censores Jurados de Cuentas de Cataluña y en Control de Gestión Avanzado por ESADE. Responsable de presupuestos y análisis económico. Dirección Económica, Financiera y de Control de Gestión del Hospital Clínic Barcelona.
-
Pere Oliveras Alsina
Director económico financiero y de patrimonio en Althaia, Red Asistencial Universitaria de Manresa. Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas (UAB). Máster en Business Administration and Management (IESE Business School). Máster en Big Data & Analytics (UOC).
-
Arnau Pons Calsapeu
Economista (UPF) y máster en Investigación Aplicada en Economía y Empresa (UAB). Desde 2023 trabaja en la Dirección de Control de Gestión del Hospital del Mar y es investigador del proyecto de la RECH. En el ámbito docente, es conferenciante en el área de Economía y Gestión Pública de la UPF. Ha impartido seminarios de inteligencia artificial aplicada al sector sanitario en formación profesional.
-
Judit Pons Cuni
Ver currículum en el apartado Coordinación.
-
Joan Sánchez Pérez
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas (UAB), máster en Gestión Hospitalaria (UB), diplomado universitario en Fisioterapia (UAB). Experiencia como consultor en la Unión Catalana de Hospitales. Responsable de reporting e información de gestión en el Hospital Clínic de Barcelona.
*La dirección se reserva el derecho de modificar el equipo docente, si fuera necesario, para garantizar el nivel de calidad y categoría profesional.
Metodología
Formación en línea. Para las sesiones virtuales de los jueves se utilizará la plataforma Zoom. También se utilizará la plataforma Moodle de la Universidad de Girona para acceder a la información del curso.
Los contenidos del curso se desarrollarán durante diez sesiones (una por semana). En cada sesión se desarrollará un tema. Los contenidos se estructuran en torno a tres bloques formativos: introducción, análisis de costes sanitarios, y modelización de costes y análisis de resultados en salud.
Cada una de las diez sesiones constará de una parte teórica y la resolución de un caso práctico. Antes de cada sesión se enviará una lectura que introduce la teoría de la semana siguiente. En la resolución de los distintos casos prácticos se utilizará software de inteligencia de negocio.
Después de cada sesión, los estudiantes podrán interactuar con el profesor responsable para resolver los casos prácticos planteados, aclarar los conceptos que puedan generar dudas o profundizar en el estudio de los contenidos.
Al final del curso se realizará una prueba de evaluación.
El profesorado del curso está formado por personal directivo de departamentos de control de gestión y departamentos financieros de los principales hospitales vinculados a la Red Española de Costes Hospitalarios (RECH).
Sistema de evaluación
Se deberá resolver y entregar la totalidad de los casos prácticos planteados en la plataforma Moodle (70 %).
Al final del curso se realizará una prueba de evaluación final mediante la plataforma Moodle (30 %).
Se requiere una asistencia mínima obligatoria del 80 % de las sesiones virtuales.
Financiación bancaria
Los estudiantes matriculados pueden financiar el pago de la matrícula en cuotas.*
La Fundació ha establecido convenios con condiciones preferentes para sus alumnos con las siguientes entidades:
– Sabadell Consumer
– CaixaBank
– Banco Santander
– Imagin
* Sólo es aplicable a personas residentes en España y bajo aceptación de la entidad bancaria.
